| KAIP KURTI PARDAVIMO PLANUS |
|
Kurti sėkmingą rinkodaros strategiją, rasti galimybių parduoti produktus ir paslaugas ir geriau bendrauti su esamais ir galimais klientais yra sunki užduotis. Jei norite žinoti, ar yra būdų padaryti jūsų rinkodaros pastangas efektyvesnes, užduokite sau šiuos klausimus:
Toliau pateikiama informacija pabrėžia pagrindines pardavimo ir rinkodaros praktikas, kurios gali padėti kurti jūsų verslui tinkantį taktinį rinkodaros planą ir pardavimo procesą. Sukurkite rinkodaros planąGeras rinkodaros planas gali suformuoti būdą, kuriuo jūs bendraujate su turimais klientais ir pritraukiate naujų. Jis taip pat gali padėti nustatyti jūsų tikslinių klientų tipą, kaip juos pasiekti ir kaip stebėti rezultatus, kad sužinotumėte, kas padeda plėsti verslą. Jei neturite rinkodaros plano, jį susikurti nesudėtinga. Sėkmingas rinkodaros planas nebūtinai turi būti sudėtingas ar ilgas, tačiau pakankamai informatyvus, kad galėtų padėti įtvirtinti, nukreipti ir derinti rinkodaros pastangas. Norėdami jums padėti, nustatėme penkis žingsnius, kuriuos reikia atlikti. Jie apima informacijos rinkimą prieš rašant savo rinkodaros planą, pirmųjų plano variantų rašymą ir sukurto plano naujinimą. Kaip pavyzdį panaudosime Margie's Travel, naują kelionių paslaugų įmonę, kurioje dirba 25 asmenys. 1 žingsnis: nustatykite savo produktų ar paslaugų padėtį Kurdami planą atsiminkite keturis pagrindinius su rinkodara susijusius dalykus: produktą, kainą, reklamą ir vietą. Jūsų tikslas – tinkamiems klientams pasiūlyti tinkamą produktą ar paslaugą už tinkamą kainą ir tinkamoje vietoje. Geras būdas pradėti yra atsakyti į kai kuriuos pagrindinius klausimus apie savo verslą. Šis 1 žingsnio scenarijus sukurtas pagal įmonės Margie's Travel naudotą rinkodaros planą.
Atsakydami į šiuos pagrindinius klausimus apie savo verslą galite sukurti tvirtą savo rinkodaros plano pamatą. Norint gerai suprasti viską apie savo verslą, naudinga rinkti informaciją iš aplinkinių. Paskirkite susitikimus su patikimais draugais, personalu, patarėjais ir partneriais ir paprašykite, kad jie patartų šiais klausimais:
Atsiliepimai apie šiuos jūsų verslo aspektus gali padėti paruošti rinkodaros strategiją ir sukurti tikslinę medžiagą.
3 žingsnis: paprašykite esamų ir galimų klientų pagalbos Jei norite sėkmingai pardavinėti klientams, turite sužinoti, kaip jie reaguoja į jūsų produktą, kainodarą, firmos ženklą, paslaugą ir bet ką, kas susiję su jūsų verslu. Paklauskite kelių esamų ir galimų klientų, ką jie mano apie jūsų verslą, produktus ir paslaugas, jūsų galimybes jas parduoti ir konkurentus. Galite klausti el. paštu, telefonu ar reklaminiais atvirlaiškiais. Paskatinę, pavyzdžiui, pateikę nuolaidų ar pavyzdžių, greičiau sulauksite atsiliepimų. 4 žingsnis: parenkite savo planą Kai jau gavote atsiliepimų ir turite schemą, galite rengti pirmąjį savo rinkodaros plano variantą. Pirma, apibendrinkite savo padėtį rinkoje bei tikslus ir nustatykite, ką tikitės įgyvendinti per konkretų laikotarpį. Tipiškas rinkodaros planas turi būti sudarytas taip:
Sudarę rinkodaros planą turite struktūrą, kuri padės išlaikyti verslą teisingame kelyje. Peržiūrėdami savo planą kas pusę metų galėsite nuspręsti, ar gaunate norimus rezultatus. Galite lengvai stebėti savo progresą naudodami skaičiuoklę, kurioje taip pat galite skaičiuoti rinkodaros išlaidas ir lyginti jas su pardavimu ir kitomis metrikomis.
Sukurkite pardavimo procesą Pardavimo procesą sudaro žingsniai, atliekami atsižvelgiant į klientus, kuriuos jūsų pardavimo komanda gali naudoti, kad iš pagrindų sukurtų klientų bazę, generuotų nuolatinį verslą ir didintų pajamas. Kiekvieną žingsnį sudaro keli pagrindiniai veiksmai, kurių rezultatas nuspėjamas ir išmatuojamas. Jei domitės, ar jūsų smulkiajam verslui tikrai reikia oficialaus pardavimo proceso, pažiūrėkite, ar atsakysite teigiamai į bet kurį iš šių klausimų:
Apibrėžtas pardavimo procesas gali padėti jūsų pardavimo darbuotojams nustatyti ir įvertinti informaciją, rasti daugiau galimybių tolesniam verslui, derėtis ir baigti pardavimą bei nustatyti po jo vykstantį procesą, kad klientai būtų patenkinti. Oficialus pardavimo procesas taip pat padeda suvokti kiekvieno kliento verslo kliūtis, suderinti savo produktus ir paslaugas su klientų poreikiais ir pateikti įrodymą, kad jūsų produktai gali atitikti tokius poreikius. Turėdami patikimą pardavimo procesą galite tiksliau įvertinti pajamų iš tam tikro kliento potencialą. Pavyzdžiui, galite peržiūrėti bendrą visų jūsų rengiamo pardavimo klientų informaciją, nuosekliai išdėstyti unikalią savo įmonės teikiamą vertę ir konkurenciją bei sukurti tvirtesnius ryšius su klientais ir verslo partneriais.
Pardavimo proceso metodiką sudaro penki žingsniai: galimų klientų numatymas, jų vertinimas, pasiūlymo kūrimas, sprendimo palengvinimas ir tolesnio verslo užtikrinimas. Kiekvieną žingsnį sudaro keli pagrindiniai veiksmai, kurių rezultatas nuspėjamas ir išmatuojamas. Šie žingsniai padeda pardavimo profesionalams pasiekti sėkmę:
Šiame pardavimo proceso etape pardavėjas generuoja tinkamą informaciją, ieško naujų galimybių esamų klientų duomenų bazėje ir skiria savo įmonę nuo konkurentų. Atsižvelgiant į verslo tipą galima veikti įvairiais būdais, pvz., užmegzti ryšius, lankyti seminarus ir prekybos parodas, siųsti reklaminę medžiagą ir skambinti. Šio žingsnio tikslas – nustatyti tinkamą sprendžiantį asmenį arba organizacijoje esantį pagalbininką, kuris gali padėti pasiekti sprendžiantį asmenį. Šiame proceso etape jūs ir klientas susidarote nuomonę vienas apie kitą. Jūs vertinate galimas pajamas ir išlaidas, susijusias su kliento galimybe spręsti, ar verta tęsti reikalą, o klientas tuo metu vertina, ar jūsų įmonė gali patenkinti jo verslo reikmes. Šiame etape jūsų pardavimo profesionalai turi gerai mokėti išsamiai išsiaiškinti tikruosius kliento poreikius. Tada jie turi aiškiai suformuluoti, kaip jūsų įmonės produktai ar paslaugos gali unikaliai patenkinti jų poreikius. Šio žingsnio tikslas – įtikinti sprendžiantį asmenį judėti į priekį ir atidžiai įvertinti jūsų sprendimą. Šiame proceso etape klientas paprastai mažina svarstomų įmonių skaičių. Smulkieji verslai turi būti pasirengę staigiai reaguoti į galimą informaciją. Kai pasiekiate šį žingsnį, pažadai baigiasi, o jūs turite pademonstruoti sprendžiančiam asmeniui, ką gali pateikti jūsų įmonė. Galite sukurti dėl produktų ar paslaugų bendrai sutartą vertinimo planą, kuris pabrėžia pagrindinius žingsnius, kad įrodytumėte savo galimybes ir užtikrintumėte, kad išloš ir klientas, ir pardavėjas. Vertinimo planas yra svarbi priemonė, kurios daugelis pardavėjų nepastebi. Kai klientas sutinka su vertinimo planu, pardavimo procesą valdo pardavėjas. Taip yra todėl, kad dėl laiko, išlaidų ir kiekvienam žingsniui atlikti reikalingų išteklių klientas išgali atlikti tik vienos parduodančios organizacijos vertinimo plano žingsnius. Šio žingsnio tikslas – sėkmingai užbaigiant vertinimo planą parodyti naudą, kurią jūsų verslas gali teikti klientui. Tada klientas iš pardavėjo reikalauja pasiūlymo. Dabar jūs jau taip arti sandorio sudarymo, kad beveik galite švęsti. Deja, planai gali ir pasikeisti. Pavyzdžiui, paskutinių derybų metu vienas iš jūsų pardavėjų per daug nusileido ir sandoris tapo jums nepelningas. Arba atvirkščiai, pardavėjas atsisakė gero pardavimo, nors pasiūlęs žemesnę kainą galėjo jį įvykdyti. Toks subtilus ir nestabilus šio pardavimo proceso žingsnio pobūdis. Šio žingsnio tikslas – palengvinti sandorius, kurie pelningi ir jūsų įmonei, ir klientui. Šis pardavimo proceso žingsnis labai svarbus. Pasirašius sutartį arba sumokėjus pardavimo komisinius mokesčius, produktas arba paslauga turi būti pristatyti ir įvykdyti, kaip ir buvo žadėta. Pardavimo profesionalas, kuris nuoširdžiai siekia sukurti ilgalaikius pelningus verslo ryšius, prisiims atsakomybę ir toliau dirbs su klientu, kad įsitikintų, jog viskas vyksta sklandžiai. Patenkinti klientai mieliau teiks naujus užsakymus ir galbūt norės padėti pritraukti naujų klientų.
Įgyvendinkite savo pardavimo procesą Tiksliai nustatytas ir pakankamai didelis pardavimo procesas gali sukelti didelių jūsų verslo pokyčių. Tačiau kartais žmonės sunkiai priima pokyčius. Tai gali padėti:
Kad lengviau pradėtumėte įgyvendinimą, atlikite šiuos žingsnius: tyrinėkite, įgyvendinkite, vertinkite, tobulinkite ir teikite vadovavimo paramą.
2 žingsnis: įgyvendinkite 3 žingsnis: vertinkite 4 žingsnis: tobulinkite 5 žingsnis: teikite paramą Šaltinis: www.microsoft.com Panašūs straipsniai
|

